• Главная
• О Компании
  • Команда CIAPT
• Тренинги
• корпоративные тренинги
• special sports trainings
• КОУЧИНГ
• Статьи
• Партнеры
• СОЦИОНИКА
• Контакты

   

корпоративные тренинги

Ÿ «Управление конфликтами: практические приемы и методы»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей высшего и среднего звена;

менеджеров по работе с клиентами;

специалистов, деятельность которых связана с риском возникновения конфликтных ситуаций.

На тренинге участники приобретают навыки предотвращения конфликтов на начальной стадии, осваивают методы управления конфликтными ситуациями в активной фазе, распознавания и разрешения «тлеющих» и скрытых конфликтов.

Продолжительность – 16 часов.

Ÿ «Эффективные продажи: активные методы работы с клиентом»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей коммерческих служб и отделов продаж;

менеджеров по продажам;

специалистов, деятельность которых связана с активным поиском и работой с клиентами.

Участники тренинга узнают базовые принципы психологии продаж и приобретают навыки: поиска клиентов, создания доверия, выявления потребностей и ценностей клиента, презентации товара или услуги, эффективного воздействия в точке принятия решения. Осваивают методы перевода клиента в категорию «постоянных заказчиков».

Продолжительность – 16 часов.

Ÿ  «Телефонные переговоры»

Тренинг разработан для обучения:

секретарей и помощников руководителей;

менеджеров по продажам;

офис-менеджеров;

специалистов, деятельность которых связана с общением по телефону.

Участники тренинга приобретают навыки «чтения» голоса и использования ресурсов голоса, осваивают речевые стратегии переговоров по телефону, узнают способы использования поверхностной и глубинной структуры речи.

Продолжительность тренинга – 12 часов.

Ÿ «Мифы и слухи: инструменты мастера PR»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей пресс-служб

специалистов в области управления персоналом;

журналистов;

пресс-секретарей;

специалистов по PR;

политтехнологов;

бренд-менеджеров.

Участники тренинга узнают принципы возникновения, распространения и трансформации слухов; приобретают навыки целенаправленного создания слухов и «мыслевирусов», способов их использования в целях управления общественным мнением; методы использования слухов для решения конкретных бизнес-задач и управления персоналом (управление слухами внутри организации). Также, участники осваивают модель создания мифов и их использования в «раскрутке» бренда или торговой марки, и в формировании имиджа политического или общественного деятеля.

Продолжительность тренинга – 18 часов.

Ÿ «Эффективная реклама: действенные приемы»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей отделов рекламы;

специалистов по рекламе;

специалистов по маркетингу;

сотрудников рекламных агентств.

Участники тренинга осваивают модели эффективного рекламного воздействия на целевую аудиторию; узнают методы сегментации целевой аудитории, выбора действенного канала и способа подачи рекламного сообщения. Осваивают способы оценки эффективности рекламой активности; обучаются способам создания ассоциативных связей и методам непрямой рекламы.

Продолжительность тренинга – 12 часов.

Ÿ  «Управление персоналом: принципы эффективности»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей отделов и подразделений;

сотрудников служб по работе с персоналом;

руководителей проектов.

Участники тренинга осваивают методы эффективной постановки задач подчиненным сотрудникам и службам; приобретают навыки мотивации персонала (избегание – стремление), контроля и оценки эффективности исполнения распоряжений; узнают принципы поддержания и повышения эффективности деятельности подчиненных сотрудников и служб; приобретают возможность сформировать баланс между индивидуальной и командной работой в коллективе; развивают способность прогнозировать и анализировать результаты деятельности подчиненных.

Продолжительность тренинга – 12 часов.

Ÿ «Системное мышление»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей высшего и среднего звена;

руководителей проектов;

сотрудников служб по работе с персоналом.

Тренинг направлен на развитие у участников системного мышления и навыков управления системами; участники обучаются способам объемного видения задач и процессов, выявления и целенаправленного воздействия на ключевые элементы системы; осваивают способы определения принципов взаимодействия элементов системы, выявления «негласных законов» и их трансформации, в целях повышения эффективности систем.

Продолжительность тренинга – 12 часов.

Ÿ«Игра в бизнес или Бизнес как игра»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей высшего и среднего звена;

руководителей проектов;

сотрудников служб по работе с персоналом.

Участники тренинга узнают базовые принципы формирования  команд. Научатся способам формирования единого понимания общих целей и задач предприятия, и эффективным методам мотивации персонала. Изучат техники формирования «Командного духа» и создания имиджа команды. Тренинг не только сплотит участников, но и раскроет секреты эффективного взаимодействия в дальнейшем. Тренинг направлен на создание эффективной команды управленцев.

Продолжительность тренинга – 12 часов.

«Тайм менеджмент»

Тренинг разработан для обучения:

руководителей высшего и среднего звена;

сотрудников всех уровней;

Участники тренинга осваивают методы более эффективного использования времени. Смогут повысить  личную и корпоративную эффективность работы, что позволит добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

Продолжительность тренинга – 12 часов.

Существует возможность разработки тренинговых программ исходя из потребностей заказчика.

«Командообразование (Team building)»

Тренинг разработан для обучения:

сотрудников всех уровней;

Командообразование (team building) – это вид тренингов, направленных на формирование сплочённой команды. Создать слаженную, чётко работающую команду – основная задача для любого управляющего или менеджера по персоналу. Обучить коллектив работать как одно целое – это значит избежать многих проблем, возникающих на почве различных конфликтов внутри группы людей. Корпоративные мероприятия и праздники c элементами teambuilding – это возможность в неформальной обстановке формировать корпоративную культуру, укреплять лояльность сотрудников, повышать эффективность взаимодействия между отдельными сотрудниками и целыми подразделениями компании, укреплять отношения с партнерами и, как следствие, решать многие задачи Вашего бизнеса!

Типы командных тренингов:
- активное командообразование;
- творческое командообразование;
- спортивное командообразование;

- корпоративные праздники с элементами командообразования;

Продолжительность тренинга – 8 – 18 часов.

Рубрики

Архивы